2011和2012

看完了金子同学写的2011总结(推荐阅读),才发现我的2011实在索然无味,同时这个网志从2003年建立以来,在2011是写的最少的。因为很多东西不能写,但一年下来了,还是留下一些什么。

2011是动荡的一年,我换了一个城市,从沈阳到了长春,并为此付出了不小的代价。跳槽于我,实在是没有经验可言的。

从07年开始,我凭借着不服输的精神,顽强的攻克了超高层项目,并且通过一定的方法使300m以内的超高层可以量产,这是大多数同业者所无法达到的高度,这种不断的重复也让我逐渐觉得乏味。我发现自己除了能够占领技术高点,还具有创造体制和方法,并通过团队推广,付诸实施管控的能力,于是,在换工作的时候,找了一份项目经理的工作。

我很快的明白过来,项目经理(PM=PROJECT MANAGER)其实就是POOR MAN,就是有一堆的老总拿走所有的资源,创造所有的不合理,浇灭你团队的激情,你还得去求这个求那个,把各种事儿办成。不管项目难度多高,老总能给多少支持,成功了是老总的,失败了是你的。一个项目结束了,老总们的履历上又多了一个亮点,跳槽又能年薪翻番,而对于PM来讲只有集结新的团队,孤独的奔向下一个旅程,固定的团队、固定的资源都不属于你,直到有机会能拿走别人的资源。对于PM来讲,有的只是在路上的畅快和回忆,好在我们还年轻,就一路走,一路看吧,也正是这些以及远期所画的大饼让我可以留在这条路上。

在管理这个领域,我转变的很快,因为本身过去的种种经历就不是一个单纯的技术人员,但有一点让我深感沮丧,那就是一部分价值观的崩塌。比如以前我们认为,一个人的第一学历很重要,计算机外语和方法论是基本要求,背景最好简单可调查,同时不应该常常跳槽,这在地产是错误的。反过来,学历不重要中大专都OK,计算机外语可以完全不懂,管理上全靠拍脑袋没有方法也没问题,背景稀里哗啦也没问题,跳来跳去也不影响你的发展。还有,如果讲校训“求是”,那你就是个白痴,含金量低而名头高的证照、注水的简历像洪水一样淹没你,而谁也没时间去做背调。不过,在没有游戏规则的领域战斗,倒是别有一番味道,如果在这里面游刃有余,那还有什么是我们做不到的呢?

我依然在心底里热爱着以前的工作和企业,如果有一家公司给了你外面没有的机会,丰厚的薪水,宽松的环境,上班时间自由,食宿还免费,有什么理由离开呢?我时时感觉自己像个叛徒,愧疚。

(未完)

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