特色的核心基于两条定律：第一，人命是有价的；第二，首长有功无过。于是乎，从设计到生产，这些技术部门无权无势，在一级级的上级重压之下，做什么都是匆匆忙忙，反复折腾，根本无从保障质量。遇到有良心的，应付领导检查，第一年做了个临时的，检查完了拆掉重新做；遇到没良心的，做完了就跑路了，谁还管那些。没事倒好，有了事情，无非赔几个钱，然后逮捕几个小设计或者施工员来背黑锅，来堵住老百姓的口。
从上级领导看来，这样做是合适的，首先，经济上合适，早一天建成，早一天投产创造效益，即便出人命赔钱，和总体的投资及效益比，是九牛一毛耳；其次，从政治或者说绩效上合适，工程事故和领导们无关，而都是技术上的事情，有了问题领导还可以增加危机公关的经验，百利而无一害。
如果上述两条基本定律没有改变，那么未来像深圳华侨城游乐场的事故，还会再次出现。