最近看了两期《非诚勿扰》外来务工人员专场，这些年轻人明显比以前那些大龄青年要有意思的多，基本上把把成功。
以前那是在找自己的另一半吗？那其实是在给自己卖一个好价钱，找一个商业和政治上门当户对的联姻。这个看不顺眼，那个不爽，除了几个saleB的模特在里面炒作之外，其余的人要不就是你看不上我，要不就是我看不上你，成功率是极低的。
我这几年发现一个定律，凡是嫁不出去的，一直都嫁不出去，什么方法论都不好使，因为内心是挑剔和抵触的。反倒这些20多岁的外来妹子，不是那么挑剔。外国年轻女博士和中国保安结合的案例不少，若是中国的稍有文化水平的女子，恐怕是宁愿饿死，寂寞死，也不会嫁保安。原先觉得中国女人嫁老外很不好，但是看了《唐山大地震》之后，我觉得这未必不是一个办法，至少嫁个外国老头只是人家背后戳你，当面是不丢人的，肯定比保安要有面子。
女人若不保持自己的纯朴，单身久了真的是一种挺吓人的动物。男的也差不多。
周末看了这两部电影。
《大地震》还不错，但在imax厅看这样的特效真是一种受罪，尤其地震场面对于一个结构工程师来说，太假了。情节蛮好，许多女人和男人都哭的稀里哗啦的，我是直到徐帆最后说出她为什么不离开唐山的时候才终于夺眶而出。这女人的刚强，超出一般人，我想许多人在那个时候都会想着早日离开，而不是坚守。
我有一点思考，就是不论如何地震，如何灾难，这个民族没有丝毫的改变，官员还是那样的贪腐，依旧是没有任何契约精神。尤其，上级对下级的契约基本上实现不了，因为即便违约，于上级是没有损失的。拖欠工资，虚假宣传，在这神州大地根本不是什么新鲜事儿。这正是无神论国家最恐怖的地方，他们不吸收任何教训，拿着百姓的命去“胜天”。人岂能胜天？
我知道一些领导的自住住宅，6层房子已经是剪力墙结构。可76年唐山大地震和08年汶川大地震，百姓家里倒塌的房屋几乎是一样的砖混加预制板。对比一下日本，我还是有中国并不是一个国家的看法，因为所谓国王，就是打仗的时候走在最前头，而不是最后头。
至于《七小罗汉》是本年度最烂的电影，已经烂过了郭德纲的，《才子佳人》，我真的睡着了。
结构设计界总是强调概念设计，而我看来这东西并不适用于国内大部分设计院，反而成了很多人对计算机软件手段掌握不足的推辞。最近做的几个工程中，有人高屋建瓴的搞概念设计，在后期计算时都出现较大的问题。基本上我认为大多数工程中概念设计是没有用而且危险的，我不认识任何一个老总在概念设计上的把握足以支撑实际工程，现实中、网络上都没有，夸夸其谈之后，具体行还是不行，还是得靠空间计算，甚至手算的结果都和计算机三维计算相差较大。
概念设计在什么时候有用？第一，平面对称、均匀；第二，无竖向不规则——其实，就是可以手算的项目。看看流传至今的抗震经典，林同炎的美洲银行，现在谁会让你做成那个样子？投标绝对中不了的。东京的帝国饭店，如今也不可能出现那样18m就让你设缝的状况了。70年代你可以说必须规则对称，现在还像林同炎那样设计，就得下岗——现在是算够了就OK。国外的建筑师还可以玩儿概念，他们建筑师本身也就是结构师，比如安德鲁就得为他的穹顶负责，而中国的建筑师不用。动不动就拔柱子拆框架梁，动不动就错层，动不动就大悬挑，动不动就拆掉半边核心筒，动不动层高就大变化，还拿什么玩儿概念？很多时候，计算是在发现结构的薄弱点，这里补强那里加固，有了超限审查制度之后，中国的结构师就快连空中楼阁都能做出来了。这些东西能经受住大地震的考验吗？
概念设计要明白，手算要扎实，但是说实在的，复杂工程的根本还是要靠对计算程序的高度把握，根据已知的荷载、材料、边界条件、求解方法，最大化的仿真计算。
除了超高层项目，最近还做了一个有不少超常规钢结构的项目，可以说在国内几乎没有。连续的加班达到8周，每天都过23点，到了最后我才发现，这般辛苦到底是为谁忙？我又得到了什么呢？
考证，拿分，走人，没有别的路可走了。以前这么想过，但是总是有一些项目很有挑战性，就想做一做，现在看来，挑战的是自己的身体，在替那些无能的、无赖的人挣钱。是为自己工作的时候了，哪怕暂时的不赚钱也行。
甲级大院，结构会对照别院做的方案图和效果图把图纸画出来（包括节点），建筑在竣工之后出图，你相信吗？
甲级大院，超高层项目建筑拿着人家的扩初接手做，结果是施工了大半年一张建筑图纸不出，你相信吗？
特色的核心基于两条定律：第一，人命是有价的；第二，首长有功无过。于是乎，从设计到生产，这些技术部门无权无势，在一级级的上级重压之下，做什么都是匆匆忙忙，反复折腾，根本无从保障质量。遇到有良心的，应付领导检查，第一年做了个临时的，检查完了拆掉重新做；遇到没良心的，做完了就跑路了，谁还管那些。没事倒好，有了事情，无非赔几个钱，然后逮捕几个小设计或者施工员来背黑锅，来堵住老百姓的口。
从上级领导看来，这样做是合适的，首先，经济上合适，早一天建成，早一天投产创造效益，即便出人命赔钱，和总体的投资及效益比，是九牛一毛耳；其次，从政治或者说绩效上合适，工程事故和领导们无关，而都是技术上的事情，有了问题领导还可以增加危机公关的经验，百利而无一害。
如果上述两条基本定律没有改变，那么未来像深圳华侨城游乐场的事故，还会再次出现。